Management No 7 Apasih Peran Kepemimpinan,Kewirausahaan dan Strategi dalam Manajemen??

Dasar-dasar manajemen sebenarnya berasal dari berbagai disiplin keilmuan yang lain.Disiplin keilmuan ini terutama dengan hal-hal yang terkait dengan konsep kepemimpinan,kewirausahaan dan strategi.

1.Kepemimpinan  (Leadership)

Manajemen secara mudahnya didefinisikan sebagai upaya untuk menyelesaikan sesuatu melalui orang lain,maka kepemimpinan dilain pihak didefinisikan sebagai sumber sosial dan informal yang anda gunakan untuk menginspirasi orang lain untuk bertindak.Dengan kata lain,hal ini dapat didefinisikan sebagai upaya untuk memobilisasi orang lain agar mau bekerja mencapai tujuan bersama.

Seorang pemimpin mampu membawa temanya menuju sukses..

Seorang pemimpin yang hebat akan membantu membangun Sumber daya manusia dalam organisasi dan kemudian memotivasi individu untuk melakukan kerja bersama.Kepemimpinan juga meliputi hal-hal seperti; memahami kapan,dimana dan bagaimana menggunakan sumber kewenangan dan kekuasaan formal,termasuk dalam hal ini posisi dan kepemilikan.Hal ini semakin penting mengingat kita hidup di dunia dimana manajemen yang baik membutuhkan pemimpin dan kepemimpinan yang baik pula.

Meskipun pandangan mengenai pentingnya kepemimpinan bukanlah hal yang baru namun kompetisi antar pemberi dan negara untuk mencari karyawan yang terbaik semakin meningkat.Hal ini menyebabkan tingkat mobilitas pekerja menjadi naik pula dan tingkat kompetisi yang tinggi juga memberikan tekanan kepada perusahaan untuk menginvestasikan lebih untuk kapabilitas kepemimpinan baik sekarang dan dimasa yang akan datang.

P&G memberikan kita salah satu contoh yang paling nyata mengenai perpindahan paradigma fungsi kepemimpinan sebagai kunci dasar manajemen.Kita ambil saja contoh dimana P&G akan lebih memilih untuk merekrut dan mempromosikan individu tertentu yang mencapai sukses melalui tindakan mempengaruhi orang lain dibandingkan dengan mereka yang menggunakan pendekatan koersif (Hal ini secara tidak langsung akan menunjukan kualitas kepemimpinan individu itu sendiri).

Secara internal sendiri terdapat perubahan paradigma dari yang semula  manajer sebagai pihak yang aktif memerintah dan mendikte setiap tindakan staf,berubah menjadi manajer sebagai pribadi yang menjadi contoh dan menginspirasi orang lain.Seorang pemimpin yang baik dulunya selalu dikaitkan dengan masalah apakah ia memiliki pengikut atau tidak (atau jumlah pengikut yang dimiliki),namun di kehidupan modern seperti sekarang kepemimpinan yang baik bermakna bisa menempatkan diri sebagai pengikut (memposisikan diri sebagai pengikut/Followership) dan kemampuan yang dimiliki untuk memaksimalkan potensi yang dimiliki oleh rekan kerjanya.hal inilah yang menjadi alasan utama kenapa P&G selalu konsisten menduduki peringkat 10 besar  diantara banyak perusahaan terkemuka di Amerika Serikat selama 2 tahun terakhir.

Namun kita boleh berargumen bahwa kepemimpinan P&G ini merupakan hasil pengalaman mereka berada di usaha ini selama lebih dari 170 tahun.Namun demikian terdapat perusahaan lain yang juga memiliki kemampuan baik di bidang manajemen yaitu Google.Perusahaan ini mungkin baru berusia puluhan tahun saja.Meskipun demikian,kedua perusahaan ini menyadari pentingnya kepemimpinan dalam rangka membangun sumber daya manusia yang baik.Google sendiri menduduki posisi puncak Fortune Magazine sebagai peringkat teratas dari 100 perusahaan terbaik untuk bekerja selama 2 tahun berturut-turut.

Pendiri Google Sergey Brin dan Larry Page membuat perusahaan ini dengan konsep “bahwa pekerjaan  haruslah menantang dan tantangan itu haruslah menyenangkan”.Budaya yang dibawa oleh Google ini mungkin berbeda dengan kebanyakan perusahaan lainya di Amerika dan hal ini bukan karena dekorasi aneh-aneh di Google atau fakta bahwa koki mereka suka memasak untuk memberikan penghormatan bagi mereka yang telah meninggal.Google menempatkan posisi pelanggan sebagai prioritas utama dalam pelayanan mereka.Google juga sangat memperhatikan kebutuhan para karyawan mereka terutama ketika mereka bekerja di kantor.Terdapat perhatian yang besar terhadap kesuksesan team dan hal ini akan memberikan kebanggaan pada pencapaian individu yang pada akhirnya berkontribusi terhadap kesuksesan perusahaan secara keseluruhan.Berbeda dengan perusahaan lain,suatu gagasan baru di google akan selalu dishare,diuji dan dijalankan dengan kecepatan yang membuat kita pusing.

Pengamat dan Pegawai di Google sendiri mendapati bahwa rapat-rapat kerja yang biasanya memakan waktu berjam-jam di perusahaan lain,namun di Google rapat itu tidak lebih dari pembicaraan singkat di meja makan yang kadang memberikan sedikit pembatas antara mereka yang bekerja membuat kode dan mereka yang mengatur keuangan.

Lingkungan yang begitu komunikatif seperti ini akan meningkatkan produktifitas dan rasa kebersamaan yang dilandasi oleh kesadaran bahwa ada jutaan orang yang bergantung pada hasil kerja Google.Kepemimpinan di Google berakar kuat pada kepercayaan kuat bahwa jika anda memberikan alat yang benar kepada orang-orang yang ingin memberikan perubahan maka mereka akan melakukanya dengan baik.

2.Kewirausahaan

Agar pembelajaran kita hari ini tidak terputus maka alangkah baiknya jika pada bagian ini kita melanjutkan diskusi tentang Google.Kewirausahaan pada dasarnya didefinisikan sebagai sikap sadar akan adanya peluang (dalam hal ini termasuk kebutuhan,keinginan,masalah dan tantangan) dan bagaimana menggunakan serta penciptaan sumber daya untuk melaksanakan ide inovatif tersebut kedalam suatu usaha yang terencana.Selanjutnya adalah tentang pengusaha.Mungkin definisi pengusaha sudah sering kalian dengar bahwa Pengusaha adalah orang yang terlibat dalam proses kewirausahaan.

Seorang Pengusaha yang baik mampu mencari peluang dan menyelesaikan masalah

Kita mendeskripsikan kewirausahaan sebagai suatu proses karena tindakan ini seringkali tidak hanya berbicara mengenai mencari ide yang baik namun juga tentang bagaimana menjalankan ide tersebut menjadi sebuah tindakan yang nyata.Sebagai contoh di google terlihat dari kata-kata pimpinanya "Antisipasi kebutuhan yang belum muncul di khalayak ramai dan kemudian mempertemukan kebutuhan tersebut dengan produk dan jasa akan menciptakan suatu standar baru.Ketidakpuasan terhadap apa yang ada sekarang pada dasarnya merupakan pendorong utama dibalik kesuksesan mesin pencari ini"

Pengusaha dan kewirausahaan pada dasarnya merupakan pendorong untuk memberikan nilai manfaat kepada suatu barang/jasa tertentu.Kedua konsep itu digunakan untuk mengidentifikasi dan menciptakan pasar yang baru dan juga mendorong perubahan terhadap kondisi pasar yang lama.Akan tetapi,agar usaha penciptaan nilai ini berhasil maka hal yang pertama kali dibutuhkan adalah adanya peluang.Jelas dalam hal ini sifat pengusaha sendiri untuk mencari peluang tersebut adalah hal yang sangat penting.Peluang pada dasarnya digambarkan sebagai suatu masalah yang membutuhkan jalan keluar dan peluang terbaik pada dasarnya adalah masalah besar yang membutuhkan solusi yang besar pula.

J Timmons pernah berkata bahwa "Semakin besar ketidak konsistenan pada tingkat kualitas jasa dan pelayanan akan berakibat pada adanya waktu jeda.Semakin besar waktu jeda informasi dan pengetahuan yang kosong akan semakin besar juga peluangnya ".Dengan kata lain,semakin besar masalah bermakna juga peluang yang lebih besar bagi penciptaan market yang dibuat oleh sang pengusaha.Dengan memperhatikan hal diatas anda tentunya paham alasan kenapa pemecahan masalah dan pencarian peluang adalah yang mendasar dalam dasar-dasar manajemen.

3. Strategi

Ketika suatu organisasi memiliki suatu tujuan jangka panjang,dengan tujuan dan pencapaian yang jelas dan kemudian tujuan ini dapat dijalankan melalui perencanaan yang baik maka kita akan berkata bahwa perusahaan ini hmemiliki strategi.Strategi ini akan menjadi strategi yang baik dan bahkan luar biasa ketika perencanaanya memanfaatkan sumber daya yang unik serta kemampuan yang ada untuk meraih peluang.Strategi pada dasarnya merupakan suatu konsep yang terpusat,terintegrasi dan berorientasi keluar (terhadap lingkungan organisasi) terkait erat tentang bagaimana organisasi akan meraih tujuan mereka.Sedangkan disisi lain,Perencanaan Strategis adalah suatu cabang ilmu yang berusaha untuk menjawab pertanyaan mengenai perkembangan dan implementasi dari strategi itu sendiri.

Perencanaan yang baik sangat penting dalam membawa perusahaan maju !!

Perencanaan strategis sangat penting bagi semua jenis organisasi karena ketika hal ini dapat diformulasikan dan dikomunikasikan,strategi akan memberikan pemimpin / manajer sebuah suatu panduan yang jelas tentang tindakan mereka sehari-hari.Oleh karena itulah kenapa strategi ini sangat penting dalam dasar-dasar manajemen.Secara singkat kita bisa mengatakan bahwa strategi ini adalah masalah membuat pilihan tentang apa yang akan aku lakukan hari ini?apa yang tidak boleh aku lakukan?dan apa yang seharusnya organisasiku lakukan dan apa yang seharusnya mereka tidak lakukan.

4.Mensinergikan antara Kepemimpinan,Kewirausahaan dan Strategi

Anda tentunya paham bahwa Kepemimpinan,Kewirausahaan dan Strategi merupakan aspek yang penting bagi manajemen.Sekarang saya akan mengajak anda untuk memahami bagaimana ketiganya saling terkait satu sama lain.Jika kita mengkaitkan dengan prinsip dasar manajemen anda dapat membayangkan bahwa kepemimpinan,kewirausahaan dan strategi adalah jawaban dari pertanyaan mendasar manajemen tentang "Siapa","Apa" dan "Bagaimana".

Kolaborasi Leadership,Kewirausahaan dan strategi adalah kunci sukses perusahaan

Kepemimpinan membantu anda memahami tentang siapa yang akan memimpin perusahaan kedepan dan apa karakter yang penting bagi seorang leader.Pengusaha pada dasarnya sangat fanatik untuk mencari peluang dan memecahkan masalah.Disetiap organisasi apapun itu kewirausahaan menjawab pertanyaan tentang "Apa" yang menjadi tujuan dari organisasi itu sendiri. Sedangkan strategi perusahaan bertujuan untuk memastikan untuk membuat pilihan yang benar terutama sekali jika dihadapkan pada peluang yang besar.

   Salah satu cara untuk melihat bagaimana kepemimpinan,kewirausahaan dan strategi bekerja dengan baik untuk anda dan organisasi anda bisa dilakukan dengan melihat posting lowongan pekerjaan di Craglist atau koran lainnya.Anda bisa lihat karakteristik kandidat ideal yang dicari diiklan itu.Anda tidak perlu melihatnya terlalu detail untuk mendapati iklan itu untuk Anda (karena persyarat umumnya).Meskipun demikian biasanya suatu pekerjaan tertentu membutuhkan suatu keahlian khusus pula.Keahlian khusus itu sendiri biasanya diharuskan bagi pemilik pekerjaan tertentu yang fungsinya penting bagi perusahaan.Selain itu,di lowongan macam ini juga terlihat bagaimana mereka juga membutuhkan orang-orang yang memiliki kemampuan Leadership (kepemimpinan),Enterpreneuship (Kewirausahaan) dan memiliki orientasi strategis.Dari iklan lowongan pekerjaan ini kita bisa melihat betapa ketiga fungsi utama ini sangat penting dalam suatu perusahaan

Tweet

Postingan terkait:

Ditulis Irfan rakhman — Monday 5 September 2016 — Add Comment — Dasar-dasar Manajemen, Manajemen